泰山管委创新理念，突出抓好重点项目建设，以观念的更新促进管理境界的提高，以管理境界的提高，推动景区工作再上新台阶。

    一是以大项目为载体，拉动景区快速发展。实施桃花峪水系综合生态建设工程、艾洼民俗村建设、樱桃园拔山沟开发建设等12项重点建设项目。通过项目建设，充分挖掘文化、自然、地质、非物质文化遗产内涵，提升老景点，开发新景点，丰富景区的旅游内容，提升旅游档次和品位。二是大力实施环境提升工程，全面改善景区环境。突出抓好环境绿化美化、景区景点亮化、基础设施改善、人本化服务提升，经营点“四定”等工作，面向全国招投标，进行“数字泰山”建设和标识导引牌、垃圾箱等的设计和制作，全面改善景区的环境质量，营造舒适、优美、惬意的旅游环境。三是培育市场主体，搭建发展平台。抓好旅游客运公司等子公司的组建和运作，组建东岳泰山旅游集团，完善泰山景区的旅游产业链，培大培强旅游服务业。四是继续实施品牌战略，提高核心竞争力。巩固全国文明风景旅游区、世界地质公园、国家非物质文化遗产等品牌成果，努力争创世界非物质文化遗产，打造国山地位。五是开展强势营销，推动泰山旅游继续升温。

    制定优惠政策，加强与各大知名旅行社、主流媒体的对接，加大上门促销力度，开展跨地区、跨省、跨国合作，巩固现有客源，挖掘培育新的客源增长点，实现游客量和门票收入有较大增长。六是以规划为龙头，科学指导景区发展。继续实施“一二三五”规划工程，用高层次、高标准、高质量的规划，统筹景区发展，确保实施一个项目，建成一个精品；通过规划进一步理顺“保护与发展、堵与疏、一赢与多赢、一个积极性与多个积极性”的关系，最大限度地调动方方面面的积极性，实现景区科学发展、和谐发展。